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Incluso (y especialmente) para CEOs que buscan mejorar continuamente. Aprender a ser un mejor CEO es fundamental para los emprendedores que han asumido el rol de líderes debido a sus propias creaciones.

A continuación, las nueve principales lecciones que ha aprendido Xenios Thrasyvoulou, Fundador y CEO de 1web, una plataforma donde puedes encontrar freelancers. Actualmente cuenta con 2,399,459 freelancers registrados.

1. Aprende a pedir lo que es importante.

Establece tres prioridades principales en todo momento. Siempre tendrás tareas pendientes, pero no te dejes abrumar. Enfócate en lo más importante cada día y deja de lado lo que no es esencial.

2. Céntrate en el valor de las partes interesadas.

Como CEO, tu objetivo es crear valor. Mantén el foco en generar valor para tus clientes, tu equipo y tus inversores, en lugar de perderte en los detalles operativos.

3. Cuenta historias.

La narración es la mejor manera de transmitir tu mensaje. Evita el lenguaje corporativo y las palabras de moda. Sé humano, ingenioso y conecta emocionalmente con tu equipo, clientes e inversores.

4. Ten un profundo sentido de propósito.

Reflexiona sobre el impacto de tu empresa. Si tu negocio desapareciera mañana, ¿a quién le importaría y por qué? Tener una misión clara le da sentido a tu liderazgo.

5. Sé el guardián de la visión de la empresa.

Aunque delegar es importante, como CEO, eres el último guardián de la visión. No comprometas tu dirección por avanzar más rápido o con más libertad. Mantente fiel a tu propósito.

6. Establece metas ambiciosas.

No te conformes con empezar de a poco. Si empiezas pequeño, te quedarás pequeño. Estira los límites de tu equipo y fija objetivos altos que los desafíen.

7. Auto-reflexiona y da un paso al frente.

Los mejores CEOs son críticos consigo mismos. Reflexiona en privado, pero en público muestra confianza. Cada día, busca cómo puedes mejorar y liderar con más efectividad.

8. Sirve a los demás.

Tu papel como CEO es servir a tu equipo, a tus clientes y a tus inversores. Pregúntales qué necesitan de ti, y estarás mejor preparado para ayudarlos a alcanzar sus metas.

9. Desarrolla una piel gruesa.

El camino del CEO es emocionalmente desafiante. No permitas que los momentos difíciles te afecten demasiado. Mantén la fortaleza, porque tu equipo se fija en ti y no debes mostrar vulnerabilidad en exceso.

Ser CEO es complejo, pero con un equipo de apoyo adecuado, como un directorio que te respalde en la toma de decisiones críticas, podrás crecer más rápido.

Ante todos estos desafíos, nace 1web, una consultora diseñada para ayudar a los emprendimientos a tomar mejores decisiones y reestructurar su estrategia para empezar a crecer en número de clientes.